Agile SCRUM Master: управление Agile-командами

Курс Agile SCRUM Master: управление Agile-командами предназначен для специалистов и членов проектных команд, которые хотят освоить методологию Agile, научиться эффективно применять Scrum в управлении проектами и уверенно координировать работу кросс-функциональных команд.

Почему стоит выбрать этот курс?

• Подробное изучение принципов Agile и трёх основ Scrum: прозрачности, инспекции и адаптации
• Практическая работа с Product Backlog, приоритизацией задач и постановкой целей спринта
• Разбор распространённых ошибок при проведении спринтов и способов повышения эффективности командной работы
• Развитие навыков управления самоорганизующимися командами и формирование Agile-мышления

Курс идеально подойдёт тем, кто:

• Является руководителем проектов, тимлидом, IT-менеджером, бизнес-аналитиком, разработчиком или владельцем продукта и хочет эффективно внедрять Scrum
• Стремится перейти от традиционных методов управления проектами к гибким Agile-подходам
• Планирует развиваться в роли Scrum Master, Agile-фасилитатора или руководителя команды

Обучение сочетает теоретические материалы, разбор практических кейсов и работу с инструментами Agile, включая анализ таких метрик, как burndown charts. Это позволяет быстро освоить практическое применение Scrum и подготовиться к работе в современных международных командах.

Детали курса

• Интенсивность: 3 дня (интенсив)
• Количество занятий: 4 занятия
• Продолжительность одного занятия: 5 академических часов
• Формат обучения: гибридный (очно и онлайн)
• Общий объём: 20 академических часов
• Сертификат участника: Plekhanov University, Dubai

Обратите внимание: график обучения согласовывается индивидуально с университетом.

По окончании курса студенты смогут:

• Уверенно применять Scrum на практике, следуя его ключевым ценностям: смелости, сосредоточенности, ответственности, уважению и открытости.
• Эффективно проводить основные Scrum-события: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review и Sprint Retrospective.
• Выявлять и устранять типичные проблемы в реализации проектов, управлять бэклогом и выстраивать эффективное взаимодействие между заинтересованными сторонами и командой разработки.