Курс по финансам для специалистов нефинансовых направлений

Курс по финансам для специалистов нефинансовых направлений предназначен для специалистов, которые хотят освоить базовые принципы корпоративных финансов, разобраться в ключевой финансовой терминологии и научиться принимать обоснованные управленческие решения на основе финансовых данных.

Почему стоит выбрать этот курс?

• Изучение основных финансовых концепций и профессиональной терминологии на английском языке.
• Практика анализа бухгалтерского баланса, отчёта о движении денежных средств и ключевых финансовых показателей.
• Специально подобранный глоссарий финансовых терминов для работы в корпоративной среде.
• Практические задания по бюджетированию, управлению затратами и финансовому планированию.

Курс идеально подойдёт тем, кто:

• Является руководителем, предпринимателем, менеджером проектов или специалистом, принимающим управленческие решения.
• Работает в технической, операционной, маркетинговой, HR- или IT-сфере и хочет лучше понимать финансовую сторону бизнеса.
• Планирует участвовать в оценке инвестиционных проектов, анализе рентабельности и распределении финансовых ресурсов.

Обучение сочетает теоретические материалы, практические задания и разбор бизнес-кейсов, помогая развить навыки анализа финансовой информации и уверенно применять их в профессиональной деятельности.

Детали курса

• Интенсивность: 2 раза в неделю
• Количество занятий: 8 занятий
• Продолжительность одного занятия: 3–4 академических часа
• Формат обучения: гибридный (очно и онлайн)
• Общий объём: 30 академических часов
• Сертификат участника: Plekhanov University, Dubai

Обратите внимание: 25 июля является ориентировочной датой начала курса. Окончательный график обучения согласовывается индивидуально с университетом.

По окончании курса студенты смогут:

• Понимать структуру бухгалтерского баланса, отчёта о прибылях и убытках и других основных финансовых документов, а также свободно использовать базовую финансовую терминологию.
• Анализировать бюджеты, оценивать финансовые показатели и принимать более обоснованные управленческие решения.
• Выявлять неэффективные расходы, оптимизировать использование ресурсов и эффективнее взаимодействовать с финансовыми подразделениями компании.